About Innovative Athlete
イノベーティブアスリートとは
人の心を動かし、
自分らしく人生を経営できる
次世代型リーダー
イノベーティブとは、
社会に対して主体的に向き合い、従来の常識を覆し、新たな価値を生み出すGIVE型人材を指します。
そしてアスリートとは、スポーツで培ったやり抜く力を持ち、困難な状況でもリーダーシップを発揮できるGRIT型人材を指します。
Arxcsは、このGIVE × GRITを高い次元で併せ持つ人材を、
イノベーティブアスリート
と定義しています。
なぜ「自分らしさ」に
イノベーションが必要なのか
我々の経営理念は、
「人々に覚醒を。人生に自分らしさを。」
ここでいう「自分らしさ」とは、
人生の最期に「納得できる生き方ができた」と
言える状態です。
しかし、その境地に辿り着くために、
現状維持の延長線上に答えはありません。
本当の自分らしさは、
- 未経験の挑戦
- 未知の環境への越境
- 失敗を伴う意思決定
といった、コンフォートゾーンを越える連続の中でしか見えてこないからです。
つまり、自分らしさの探求とは、
これまでの自分を更新し続ける自己イノベーションのプロセスに他なりません。
なぜ若いうちに向き合うべきなのか
この自己変革のコストは、年齢とともに確実に高まります。
20代後半以降、
- 思考習慣
- 行動パターン
- キャリアの既得構造
が固定化し、変化の難易度は一気に上がります。
だからこそArxcsは、
社会に出る直前の体育会学生という最も伸びしろの大きいタイミングに向き合っています。
GIVEの精神を
持つ人材とは
人は誰しも、状況に応じて
の両方の側面を持っています。
重要なのは「どちらの人格を選択し続けるか」です。
Arxcsが重視するのは、他者や社会への価値提供を起点に意思決定できる人材。
まず自分がどのように周囲へ価値を還元できるか。この問いに向き合い続けられる人材こそ、長期的に信頼を獲得していきます。
アスリートが持つ
GRITの土台
アスリートは、日常的に
- 明確な目標設定
- 勝敗というフィードバック
- 挫折と再挑戦の反復
の環境に身を置いています。
この過程の中で培われるGRIT（やり抜く力）は、個人差はあれど、多くの体育会学生に共通する強固な土台です。
Innovative Athleteを構成する
8つの素質
だからこそ私たちは、
GIVE×GRITの両輪を伸ばせるポテンシャル層として、
アスリートに大きな可能性を見ています。
Arxcsでは、イノベーティブアスリートを以下の8つの人間力で定義しています。
なぜこの8つなのか
テクノロジーが進化し、AIが多くの業務を代替する時代において、
最終的に差がつくのは人間にしか発揮できない価値です。
Arxcsが定義する8つの素質は、
時代がどれだけ変化しても普遍的に求められる人間力だと考えています。
そして、その原石を最も多く内包しているのが、体育会学生という存在です。
GIVE領域
- 志
- 共感力
- 越境力
- 巻き込み力
GRIT領域
- 目標設定力
- 課題解決力
- コミュニケーション力
- 再起力
競技以外の成功体験が
人生を拡張する
これまで多くの体育会学生と向き合う中で、彼らが共通して抱える課題があります。それは、
- 競技以外へのエネルギーの向け先がわからない
ということです。
競技に本気で向き合っているからこそ、新たな挑戦に踏み出すことは簡単ではありません。
しかし、現役中にこそ競技外の成功体験を積むことが、キャリアの選択肢を大きく広げます。
Arxcsが提供する価値
私自身、選手時代に組織マネジメント、リーダー経験、対人関係での試行錯誤に向き合ってきました。
そしてその経験は、現在のビジネスの現場で極めて高い再現性を持って活きています。
だからこそArxcsは、体育会学生に対して競技外の実践機会を創出し続けています。
株式会社Arxcs 代表取締役/CEO
杉山 天真
Arxcsは、日本一体育会学生と向き合う存在として、
人の心を動かし、自分らしく人生を経営できる
次世代型リーダーInnovative Athleteを、
社会に輩出し続けます。
