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プロジェクト循環型の教育システムを活用し、
次世代型アスリート採用へ

プロジェクト循環型の
教育システムを活用し、
次世代型アスリート採用へ

A Project-Driven Growth Cycle for Recruiting Next-Generation Athletes

優秀な体育会学生の就活潜在層へ
アプローチしたい!

というとき、こんな課題はありませんか?

解決策は
早期接点×共感設計

早い段階から接点を持ち、競技への情熱や仲間との絆に
共感したコミュニケーションを積み重ねることが、

他社との決定的な差になります。

体育学生潜在層データ
早期接点×共感設計が重要な理由

体育学生潜在層データ
早期接点×共感設計が
重要な理由

関関同立クラスの体育会学生83名への就活についてのアンケート調査から見えてきた実態

部活動以外で企業と
関わった経験はありますか?

※4月時点の関関同立クラスの体育会学生、2・3年生のデータ

競技以外で、社会と繋がる活動に
どの程度興味がありますか?

※4月時点の関関同立クラスの体育会学生、2・3年生のデータ

実は、就活潜在層のうち約60%が
「興味はあるが、ほとんど行動できていない」現状が判明!

では、なぜ就活に向けた行動ができないのか?

Q2.で「興味はあるが、ほとんど行動できていない」と答えた学生にその理由を質問した結果…

つまり、行動できない学生の約8割は
“就活のやり方が分からない”だけ。

早期接点×共感設計で

“最初の一歩”を後押しすることで、
就活潜在層へのアプローチが可能に!

Arxcsはこれまで、体育学生の就職活動に真剣に向き合い、

独自のデータを蓄積してきました。

Arxcsはこれまで、体育学生の就職活動に
真剣に向き合い、独自のデータを
蓄積してきました。

まずは資料をダウンロード

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Arxcs採用戦略の考え方

3年伴走モデルについて

「毎年採用活動をしているのに、なかなか求める人材が集まらない」——そんな課題を抱える企業は少なくありません。

Arxcsの3年伴走モデルは、採用の現状を可視化し、戦略を磨き、学生からの認知・信頼を積み上げていくプロセスを3年間で体系的に設計します。
採用を”イベント”から”資産”へ変える取り組みです。

コンセプトメイキングと
実績

昨年と現状のヒアリングをさせていただき、定量的に可視化。
求める人物像の明確化を行い、コンセプトに落とし込む。

1年目

勝ちパターンの
模索と信頼

実施した施策から勝ちバターンを模索する。2年目の実績で学生からの信類を積み上げる。

2年目

体育会✕優秀層から
選ばれる企業へ

体育会を応援している企業として認知されている。そして、安定して求める人物像との接触成功している。

3年目

Arxcsのタレントプール

Arxcsを中心に、
年間通じて体育会学生が集まる
インフラを構築

Arxcsではイノベーティブアスリートを輩出するために、
プロジェクト循環型教育を通じて、
体育会学生の就活潜在層から卒業までを伴走する仕組みを
構築しています。

プロジェクト循環型教育について

プロジェクト循環型教育に
ついて

覚醒コンセプトは「言って、やらせる。」ことです。
20代で最も大切なことは、「自信をつけさせること」。
そのためには、基本的に打席に立たせ続け、文化として失敗を受け入れる環境を作ります。
そして、抜擢し、決断の量とスピードを意図的に増やしています。

Our Partners

パートナーインタビュー

バリュエンスホールディングス株式会社

“成果報酬ではなく、共に走る”新卒採用の新たな形__【パートナーインタビューVol.1】 バリュエンスホールディングス株式会社

OBメンバー

関西大学・体育会サッカー部
2023年卒

原一貴

上智大学体育会サッカー部
2024年卒

伊藤大心

福岡大学サッカー部
2025年卒

蔵元勇翔

東京経済大学 サッカー部
2025年卒

遠山高太郎

累計参加者数

1,000名以上

参加学年比

※2025年12月大阪開催のデータ

参加大学比

※2025年12月大阪開催のデータ

主な参加大学

  • 東京大学
  • 京都大学
  • 大阪大学
  • 神戸大学
  • 筑波大学
  • 大阪公立大学
  • 早稲田大学
  • 慶應大学
  • 同志社大学
  • 関西学院大学
  • 立命館大学
  • 関西大学
  • 立教大学
  • 青山学院大学
  • 法政大学など

Arxcsはこれまで、体育学生の就職活動に真剣に向き合い、

独自のデータを蓄積してきました。

Arxcsはこれまで、体育学生の就職活動に
真剣に向き合い、独自のデータを
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